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Painel de Vistoria de qualidade
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Painel de Vistoria de qualidade
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Painel de Vistoria de qualidade
projeto de gestão de entrega de empreendimentos imobiliarios
projeto de gestão de entrega de empreendimentos imobiliarios
Abaixo temos o escopo do projeto e as tomadas de decisão que fizemos, caso tenha interesse em entender a demanda fique a vontade e faça uma excelente leitura.
Após o Escopo, temos o Dashboard desenvolvido com algumas imagens dele (caso esteja no celular e não consiga interagir com o dashboard) e também uma versão do dashboard para interação e sentir um pouco da experiencia que nosso cliente está tendo.
eSCOPO DO PROJETO
eSCOPO DO PROJETO
O cliente verificou a necessidade de automatizar o processo de Vistoria de Qualidade dos empreendimentos construídos para garantir uma melhor entrega ao seus clientes e acompanhando os principais indicadores para saber a performance da equipe.
Por se tratar de uma empresa que atua em todos os estados do Brasil, coletar os dados nas formas tradicionais estava custando muito tempo e sem uma padronização (cada região fazia do seu jeito), e utilizando as ferramentas certas ficou muito mais fácil.
O objetivo desse projeto foi estabelecer um sistema eficiente de checklists que pudessem avaliar os itens referente ao imóvel dado como finalizado, onde seria avaliado para verificar se todos os itens estavam dentro dos padrões definidos para aquele imóvel, e com isso calcularíamos o Lead Time da vistoria pra saber quanto tempo precisou para deixar o imóvel disponível após a conclusão e os principais problemas apresentados durante as vistorias.
Com isso decidimos que apontaríamos os principais itens ofensores somente da primeira vistoria, e as demais seriam somente para acompanhamento da resolução dos problemas, e calcularíamos o Lead Time da primeira vistoria até o dia que o último item pendente do checklist foi dado com Atende. Dessa forma pudemos olhar a nível regional como estava os indicadores para saber onde era a região com maior problema e quais cômodos apresentavam maiores problemas.
Depois de reuniões de alinhamento, definimos as seguintes estratégias:
Utilizamos a plataforma ObraSoft, que com seu poderoso Módulo de Checklists, definimos os modelos a serem utilizados por seus colaboradores, onde os mesmo poderiam executar as inspeções de forma offline, tirar fotos das vistorias e gerar os relatórios de entregas.
Utilizamos o Power BI para construir o dashboard, que conta com poderosas ferramentas de exibição dos dados de uma forma clara e objetiva para o cliente, podendo integrar facilmente com a plataforma ObraSoft para atualizações periódicas ou sob demanda.
Dashboard
Dashboard
Ao lado estão as imagens dos painéis que criamos para o cliente. Os principais insights que tiramos foram:
Totalizadores por período e categorias;
Indicadores de performance da equipe e principais ofensores nos cômodos do imóvel;
Mapa de Resultado para para saber os status dos imóveis;
Gráfico de Lead Time de entrega ;
Gostou? Então, por que não navegar nele um pouco?
Gostou? Então, por que não navegar nele um pouco?
Abaixo voce pode navegar no painel do projeto ver como funciona, aplicar e/ou cruzar filtros, verificar a exibição e comportamento dos gráficos dentro de um dashboard desenvolvido em PowerBI.
Clique aqui caso queria acessar o dashboard em outra aba para ver em tela cheia.
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